Sindikalne teme
15. 12. 2025.
Pravnik NUJU Danil Serbin: Mladi novinari u Ukrajini u teškim okolnostima grade inovativni medijski prostor i povezuju se sa svetom
„Uprkos ratu, mladi novinari u Ukrajini nastoje da očuvaju profesionalizam, bore se protiv dezinformacija i neguju kreativnost, inovativnost i veze sa svojom generacijom širom sveta- kako uživo, tako i kroz onlajn komunikaciju“, rekao je za sajt Udruženja novinara Srbije (UNS) Danil Serbin, doktorand prava i pravni savetnik predsednika Nacionalne unije novinara Ukrajine (Nacіonalьna spіlka žurnalіstіv Ukraїni – NSŽU).
Rat je, kaže Serbin, promenio mnogo toga, ali ne i želju mladih da žive normalan život, komuniciraju i povezuju se kroz aktivnosti poput programa mladih lidera koji sprovodi Evropska konfederacija sindikata (ETUI). Međunarodni program YTUL, održan prošle nedelje u Madridu, omogućio mu je, kako kaže, da stekne liderske i komunikacione veštine onda kada su mu posebno potrebne.
U intervjuu za sajt UNS-a Serbin je govorio o tome kako su ratne okolnosti uticale na radna prava, motivaciju mladih da se bave novinarstvom , ali i na članstvo u udruženju.
Ukazao je i na prednost Zakona o medijima iz 2023. godine, koji je doveo do toga da onlajn mediji konačno budu prepoznati u ukrajinskoj zakonskoj regulativi, iako su ranije, kao mediji bili definisani samo tradicionalni. To je posebno važno za klikstrim generaciju novinara koja medijski sadržaj uglavnom proizvodi za ovu vrstu medija.
Koji su novi izazovi sa kojima se novinari suočavaju u uslovima rata, posebno kada govorimo o radnim pravima novinara?
Danil Serbin: Rekao bih da radna prava novinara tokom rata nisu bila ozbiljno ugrožena. Naš Zakon o radu normalno funkcioniše.
Naravno, zemlja se suočava sa ogromnim izazovima i mora da donosi teške i nepopularne odluke koje se odnose na mobilizaciju, odbranu, nove preraspodele u radu. Ipak te mere pogađaju druge sektore rada, ali ne i novinare.
Novinari i dalje rade po sličnim standardima, ali imaju nova pravila, te vode računa o tome kako da javnosti predstave osetljivi ratni materijal, kako da izveštavaju žrtvama, o teškim temama, a da ne prekrše profesionalne standarde. Takođe, da bi nesmetano radili na frontu, moraju da dobiju dozvole Ministarstva odbrane. To su sve stvari o kojima nije trebalo da razmišljaju pre rata.
Ipak najvažnije je da sloboda izražavanja ni u tim okolnostima nije narušena.
Kako ratno stanje utiče na vaše članstvo? Da li motiviše novinare da se učlanjuju zbog bezbednosti ili ih obeshrabruje da se bave novinarstvom zbog straha?
Danil Serbin: Broj članova se smanjio, ali ne zbog demotivisanosti novinara, već zbog toga što je mnogo ljudi napustilo zemlju tokom rata. Kada je motivacija novinara u pitanju, mnogi osećaju da su potrebni i da njihov rad ima težinu. Osećaju da je važno da otkrivaju zločine, kao i da se bore protiv dezinformacija. Mladi novinari posebno osećaju da su potrebni ovom pozivu i da rade nešto korisno za društvo.
Zbog čega je važno da mladi novinari ostanu motivisani?
Danil Serbin: Medijska scena se potpuno promenila posle početka rata. Dogodila se velika transformacija tradicionalnih medija i veliki razvoj onlajn izdanja. Mnoge stvari polako prelaze u onlajn sferu.
Pojavili su se mnogi novi mediji, razvile su se onlajn redakcije, a mnoge od njih vode mladi ljudi - mlađi od 30 godina. Posebno su razvijene društvene mreže, a najviše Telegram kanali, od kojih neki imaju više od milion pratilaca.
Inače, zakonska regulativa usklađena je sa regulatornim okvirima Evropske unije, pa je 2023. godine usvojen novi Zakon o medijima, što je bilo izuzetno značajno za onlajn sferu.
U kojim aspektima? Šta je doneo novi Zakon o medijima ukrajinskoj medijskoj sceni?
Danil Serbin: Onlajn mediji su prvi put prepoznati u Zakonu. Prethodno je Zakon kao medije tretirao samo tradicionalne - štampu, radio i televiziju. Sa modernizacijom regulacije onlajn mediji su prvi put pravno prepoznati.
Dakle, onlajn mediji ranije uopšte nisu bili priznati kao mediji, već su bili tretirani kao društvene mreže?
Danil Serbin: Da. Postojale su samo opšte odredbe o dezinformacijama i pristupu informacijama. Ali onlajn mediji nisu imali pravnu definiciju.
Sada je zakon uveo kategoriju onlajn medija i to je veoma važno - pravno i simbolički, posebno za mlade koji uglavnom rade onlajn.
Kako se vaše udruženje povezuje sa mladim novinarima? Kakvu ulogu u tom domenu imaju društvene mreže?
Danil Serbin: Mislim da je veoma važno komunicirati preko Instagrama, TikToka, i onlajn platformi uopšte.
Ipak, realno govoreći, naša organizacija još ne ulaže dovoljno u to. Imamo Telegram kanal (oko 2.300 pratilaca), Fejsbuk, i nekoliko drugih kanala.
Stalno otvaram ovo pitanje i ukazujem koleginicama i kolegama iz organizacije da moramo praviti sadržaj za mlade - o mogućnostima, članstvu, prednostima, zanimljivim pojavama. Nadam se da ćemo uskoro raditi više na tome.
Upravo o tome je bilo reči i na YTUL programu. Koja ste znanja i veštine sa sobom poneli iz Madrida u Kijev?
Danil Serbin: Znao sam da moramo biti vidljiviji onlajn, ali kada nam je to naglašeno u programu, dodatno me je motivisalo da po povratku preduzmem neke konkretne akcije.
Moramo da pokazujemo javnosti šta radimo, da komuniciramo sa mladima. Ceo program je bio vrlo koristan - posebno praktične sesije, rad u grupama, razgovori sa mentorima. Radujem se narednoj sesiji uživo.
Koliko vam je lično značilo što ste u programu, s obzirom na teške okolnosti u Ukrajini?
Danil Serbin: Da, Ukrajina se danas suočava sa teškim izazovima, ali pokušavamo da zadržimo naše mirnodopske aktivnosti, svakodnevni rad i rutinu. Rat je uticao na naš posao - potrebni su nam novi programi, pomažemo novinarima iz zajednica blizu linije fronta, ali istovremeno moramo strateški da razmišljamo o budućnosti. Zbog toga je ovaj program bio od velikog značaja za mene. Svima nam je pomogao da unapredimo komunikacione i liderske veštine, da jasnije izražavamo svoje stavove i da efikasnije sarađujemo sa različitim ljudima
Na kursu je bilo reči o MBTI tipu ličnosti (sistemu koji klasifikuje ljude prema načinu razmišljanja, donošenja odluka i rada). Šta ćete primeniti od toga na svoj rad i efikasnost u radnom okruženju?
Danil Serbin: Prema ovoj klasifikaciji, ja sam takozvani “Arhitekta” odnosno INTJ, što znači da mi je prijatno kada radim sam, što je uglavnom i slučaj, budući da moj posao podrazumeva analizu dokumenata.
Ipak, znam da kao lider moram da razvijam komunikacione veštine, javni nastup, sigurnost u radu sa ljudima.
Lider mora da poznaje svoje kvalitete, ali i slabosti -i da radi na obe strane. Upravo ću sve to imati na umu kada budem razvijao projektne ideje koje su deo programa, ali i dok budem radio svoj posao uopšte.
Komentari (0)
ostavi komentarNema komentara.